Mocht u van plan zijn om in een training te investeren, hou dan het volgende in gedachten.

​Vanochtend stond er in de krant dat Nederland meer moet investeren. Met name heeft de ontwikkeling van medewerkers bij veel bedrijven achterstallig onderhoud opgelopen onder invloed van de magere jaren. Mocht u van plan zijn om in ontwikkeling te investeren, trap dan niet in de valkuil om “gewoon” een training in te kopen. Een training heeft namelijk nogal wat beperkingen, ze zijn vaak:

• Inefficiënt: one size fits all: iedereen krijgt alles (ook wat hij al kan)
• Niet meetbaar omdat er geen individuele leerdoelen zijn bepaald
• Niet duurzaam: het effect verwatert snel, er is vaak terugval naar het oude patroon
• De slag naar de eigen praktijk wordt onvoldoende geborgd

 
Herkenbaar? De ineffectiviteit van “zomaar trainen” wordt vooral veroorzaakt doordat de medewerkers nauwelijks worden betrokken bij het ontwikkelproces – inclusief keuze van leerinterventies en –doelen. En dat gaat ten koste van hun motivatie. Daarnaast is de leidinggevende vaak niet goed uitgerust om zijn rol als ontwikkelaar effectief vorm te geven.
Effectief ontwikkelen begint daarom bij het versterken van de leidinggevende in zijn rol als ontwikkelaar. Daarbij zijn een integrale aanpak, de betrokkenheid van stakeholders, een maatwerk individuele aanpak van leerdoelen en nazorg key succes factoren.
​
Ontwikkelen via deze weg kost niet meer, maar levert veel meer “value for money”.
Als je meer wil weten, neem dan gerust contact op.

12 januari 2016
Robert Bicknese
Bicknese B.V.
www.bicknese.com
[email protected]