"Rede en gevoel geven elkaar raad en vullen elkaar om beurten aan. Wie slechts een van beide raadpleegt en het andere verwaarloost, berooft zich roekeloos van een deel van de hulp, die ons is gegeven om ons te leiden."
Vauvenargues
Voor wie?
Training en teamcoaching
Voor teams waarbij communicatie en samenwerking een grote rol spelen voor het bereiken van de doelen. Denk aan management teams, (inside) salesteams en teams van project managers. Als de doelen en de strategie moeten worden bepaald en uitgewerkt en doorvertaald naar afdelingen en medewerkers. Of als vaardigheden collectief dienen te worden aangeleerd om een uniforme aanpak te bereiken en van elkaar te leren. Of omdat het team samen door een lastige tijd gaat.
Coaching
Als coach NOBCO begeleid ik managers en professionals in een breed scala van onderwerpen. Enige voorbeelden:
Je loopt in contacten met (specifieke) anderen of in bepaalde situaties aan tegen hindernissen. Denk aan het ervaren van onvoldoende invloed, weerstand of het idee dat je wordt geleefd door je omgeving. Vaak verhinderen oude patronen effectief gedrag. We houden de patronen tegen het licht en onderzoeken onderliggende overtuigingen en achtergronden. Waar en wanneer zijn de patronen er in geslopen? Zodat je ander gedrag kunt inzetten als dat nodig is en niet blijft hangen in frustratie.
Je merkt dat je ontwikkeling er in je dagelijkse werk bij inschiet. Er is, of je neemt, onvoldoende tijd om te reflecteren. Ik help je blijvend te groeien door op regelmatige basis met je stil te staan bij jou in je rol. Hierdoor krijgt "blijvend ontwikkelen" echt betekenis. Het gevolg is keuzes die goed passen, een dieper besef van voorkeuren, kwetsbaarheden en je effect op anderen. Zelfkennis stelt je in staat te aanvaarden hoe je bent en te experimenteren met ander gedrag als alternatief voor minder effectieve patronen.
Je gaat als manager een lastige periode door omdat er grote veranderingen plaatsvinden waarbij je tot het uiterste uitgedaagd wordt. Gedurende die periode gaan we na of je nog op het goede spoor zit zodat je optimaal effectief blijft in de storm. We bekijken welke patronen als leider worden aangeraakt en waar je invloed wel en niet zit.
Je bent nieuw in je rol als manager of sales- of project professional. Er komt nogal wat op je af. Je merkt dat er sprake is van "zorgen dat je niet verzuipt". Coachtraining biedt hulp om zaken direct goed aan te pakken en helpt je zo om sneller productief te worden en uitval te voorkomen. Het bestaat uit een-op-een begeleiding waarbij de theorie en praktijk van je nieuwe rol op die momenten wordt besproken dat je het nodig hebt. Dus leren en direct toepassen.
Voor teams waarbij communicatie en samenwerking een grote rol spelen voor het bereiken van de doelen. Denk aan management teams, (inside) salesteams en teams van project managers. Als de doelen en de strategie moeten worden bepaald en uitgewerkt en doorvertaald naar afdelingen en medewerkers. Of als vaardigheden collectief dienen te worden aangeleerd om een uniforme aanpak te bereiken en van elkaar te leren. Of omdat het team samen door een lastige tijd gaat.
Coaching
Als coach NOBCO begeleid ik managers en professionals in een breed scala van onderwerpen. Enige voorbeelden:
Je loopt in contacten met (specifieke) anderen of in bepaalde situaties aan tegen hindernissen. Denk aan het ervaren van onvoldoende invloed, weerstand of het idee dat je wordt geleefd door je omgeving. Vaak verhinderen oude patronen effectief gedrag. We houden de patronen tegen het licht en onderzoeken onderliggende overtuigingen en achtergronden. Waar en wanneer zijn de patronen er in geslopen? Zodat je ander gedrag kunt inzetten als dat nodig is en niet blijft hangen in frustratie.
Je merkt dat je ontwikkeling er in je dagelijkse werk bij inschiet. Er is, of je neemt, onvoldoende tijd om te reflecteren. Ik help je blijvend te groeien door op regelmatige basis met je stil te staan bij jou in je rol. Hierdoor krijgt "blijvend ontwikkelen" echt betekenis. Het gevolg is keuzes die goed passen, een dieper besef van voorkeuren, kwetsbaarheden en je effect op anderen. Zelfkennis stelt je in staat te aanvaarden hoe je bent en te experimenteren met ander gedrag als alternatief voor minder effectieve patronen.
Je gaat als manager een lastige periode door omdat er grote veranderingen plaatsvinden waarbij je tot het uiterste uitgedaagd wordt. Gedurende die periode gaan we na of je nog op het goede spoor zit zodat je optimaal effectief blijft in de storm. We bekijken welke patronen als leider worden aangeraakt en waar je invloed wel en niet zit.
Je bent nieuw in je rol als manager of sales- of project professional. Er komt nogal wat op je af. Je merkt dat er sprake is van "zorgen dat je niet verzuipt". Coachtraining biedt hulp om zaken direct goed aan te pakken en helpt je zo om sneller productief te worden en uitval te voorkomen. Het bestaat uit een-op-een begeleiding waarbij de theorie en praktijk van je nieuwe rol op die momenten wordt besproken dat je het nodig hebt. Dus leren en direct toepassen.